La compagnia del gruppo Generali ha interrotto le attività di vendita in regime di libera prestazione di servizi in Polonia svolte sotto il marchio Redclick per concentrarsi su…

Ritornare a essere protagonista del canale diretto a livello italiano. È l’ambition del piano strategico di Genertel, che anche nel 2026 continua a perseguire l’obiettivo di «stabilizzazione e di efficientamento della macchina operativa» per poi garantire nella seconda parte di piano «un ritorno ad una marginalità positiva del proprio core business».

La prova del cambio di rotta della compagnia, con la focalizzazione sul business diretto italiano, è la decisione di interrompere le attività di vendita in regime di libera prestazione di servizi in Polonia svolte da Genertel sotto il marchio Redclick.

Per centrare gli obiettivi prefissati, la compagnia ha messo a terra azioni specifiche in ambito performance tecnica motor (si punta a «migliorare la valutazione del rischio, affinare il pricing ed evolvere i criteri assuntivi diventando leader in ambito telematico e di mobilità»), tech company («razionalizzazione dei sistemi, accrescere automazione ed efficienza di tutti i processi e incrementare l’utilizzo dei dati a supporto delle decisioni»),  modello distributivo e di servizio («migliorare il livello di servizio in fase di vendita e post-vendita, aumentare la produttività dei canali di vendita e l’Nps»), catalogo prodotti danni («accrescere la quota di ricavi non motor e completare la digitalizzazione dei prodotti in fase di vendita e post vendita»), catalogo prodotti vita («evolvere la gamma prodotti»).

Per quello che riguarda nello specifico il business vita, con l’obiettivo di garantire stabilità economica di lungo periodo, la compagnia sta puntando sulla revisione della propria strategia uscendo dal business dei prodotti di investimento e focalizzando la propria attività su prodotti con una value proposition «più semplice e maggiormente sostenibile» per una compagnia diretta, quali protezione (Tcm), previdenza e risparmio multiramo a premi ricorrenti. A questo proposito i vertici di Genertel hanno approvato un’operazione di riorganizzazione aziendale di scissione parziale di Genertel in favore di Generali Italia, con assegnazione a quest’ultima del compendio che comprende la gestione separata Genertel Premium e i fondi interni Genertel Protetto e Genertel Dinamico.

Fabio Sgroi

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